○廖飞
　　党的二十大报告指出，要深入推进国家治理体系和治理能力现代化。习近平总书记强调，基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。钓鱼城街道深入学习贯彻党的二十大精神，认真领悟习近平总书记关于基层治理的重要指示批示精神，紧紧围绕提升基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平开展系列探索，着力增强人民群众获得感、幸福感、安全感，努力绘就党建统领基层治理新画卷。
　　壮大“红色伙伴”，提升基层治理社会化水平。在新征程上推进党建统领基层治理，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入理解把握推进党建统领基层治理的意义、路径，全面加强基层党建工作，促进基层治理提质增效。钓鱼城街道坚持将党的领导贯穿基层治理全过程，把党组织、党员的作用发挥到小区、楼院等每个治理单元，主动邀请在职党员成为村（社区）治理“先锋合伙人”，每月定期召开联席会议，围绕村（社区）治理难点、堵点，从棘手难题、居民需求、功能拓展、环境整治、文化娱乐、扶危救困等方面入手，共同研讨“资源、项目、需求”三张清单，结合在职党员的优势、资源，每月认领任务清单并实施，为村（社区）治理注入“红色动能”。打造以热心居民、商户、新业态新就业群体等为主的“街区合伙人”，通过整合资源优势，强化资源共享，实现村（社区）治理“抓前端、治末病”，积极组织网约车司机、外卖员和商户等作为村（社区）治理的“移动宣传员”和“移动网格员”，广泛开展各类“街区合伙人”活动，充分发挥“街区合伙人”基层治理的“探头”作用，促进村（社区）治理见实效。
　　创设“普法管家”，提升基层治理法治化水平。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深学笃用习近平法治思想，全面贯彻党的二十大精神和中央全面依法治国工作会议精神，严格践行《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》《法治政府建设与责任落实督察工作规定》要求，聘请法律顾问担任“街道普法管家”，在为街道合同审核把关、提供法律咨询服务、开展法律知识宣讲等过程中提升机关干部法治素养和依法履职能力，推动专业执法力量担任“社区普法管家”，深化“社区吹哨、部门报到”机制实践探索，将到社区小区“双报到”的专业执法人员划分到各个社区小区网格，对居民关心的重大事项、重点难点问题，从法律角度、专业层面进行剖析、提出建议，引导群众主动知法、自觉守法。鼓励物业企业党员担任“小区普法管家”，探索社区、业主、物业“三方联动”机制，充当“法律宣讲员”“政策普及员”“民意收集员”“纠纷调解员”“文明创建员”“物业协管员”“兼职网格员”，配合村社区联合开展民法典、未成年人保护等普法主题宣传。
　　打造“智治网络”，提升基层治理智能化水平。站在新的历史起点上，高效推进党建统领基层治理，注重数字技术运用，强化技术赋能，推进基层治理数字化，促进基层治理现代化。特别是要推动数字党建与网格治理深度融合，以数字技术赋能网格党建，以网格化党建破解制约基层治理现代化的现实难题，进一步实现数字党建与网格治理深度融合。钓鱼城街道高标准构建“一中心四板块一网格”基层智治体系，打造集网络通信、大屏显示、信息处理、视频调度功能一体化基层治理指挥中心，有效整合“四板块”岗位，按照“人岗相适”原则重新优化组合与业务精准挂钩，抽调专岗人员集中办公，形成“1名领导B岗值班+3名专岗办公+N名协助岗轮值”全天候运行机制；强化数据归集分析运用。归集人房地事物和企业数据10万余条，流转事件435条，开展日调度、周研判、月总结，准确掌握发展动态，及时预警预防；清单化重塑核心业务流程，拆解重构业务流程，确定党的建设、经济社会发展、平安治理等19项核心业务，运用V模型拆解为32项最小颗粒度业务事项，聚焦多跨场景、重要事项等，积极谋划社区养老、占道停车等“一件事”场景，提升重点工作能力；全面助推“一网统管”实战实效，建立网格员闭环管理机制，实行“上报——受理——转办——处置——反馈”全程跟踪流程，聚焦“6+1”任务清单，每日遍访重点人员、重点场所，排查各类安全隐患，化解矛盾纠纷，通过日派单、日调度高频调度智治平台使用情况，推动传统工作模式向智慧办公转变。
　　配强“基层头雁”，提升基层治理专业化水平。无论是基层党建工作必须坚持“全心全意为人民服务”的根本宗旨，还是创新基层治理始终遵循“治理就是服务”的原则，所有的实践、一切的探索、全部的创造，都始终紧扣服务人民群众，始终聚焦群众美好生活，这是新时期创新推进基层治理现代化的必由之路。人民群众是推进基层治理的主体，是基层一切工作的最终评判者，选培并重，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的基层治理专业化人才队伍，依托日常了解、年度回访、群众反映等多种渠道信息，梳理形成村（社区）干部能力图谱，精准匹配村（社区）不同定位需求，合理调配村（社区）干部岗位、点位，真正让干部“扬长避短”、队伍“同频共振”，通过定期调训、顶岗实训、外出考察等多种形式开展业务技能培训，注重补短板、强弱项，切实提升村（社区）干部履职能力。同时，强化后备人才储备，将有培养前途的优秀青年纳入村（村社）后备人才库，针对性进行重点培养，指派有经验的“老师傅”手把手教、一对一带，确保上岗即可上手。
　　（作者系钓鱼城街道党工委书记）