○记者 刘冰凌
　　今年以来，合川进一步强化“总书记有号令、党中央有部署、市委有要求、合川见行动”闭环落实，全面推进市委“八张报表”“八张问题清单”“五项机制”三项重点任务，以党建为统领，锚定目标、唯实争先、奋进有为，力争交出党建、文化、经济、平安、改革、创新、生态、民生“八张报表”。
　　八张报表，八条赛道，在瞬息万变的跑道上，犹豫者错失良机，懈怠者原地踏步。改革作为破解发展难题问题的“金钥匙”，合川高度重视，以巨大的政治勇气全面深化改革，高标准谋划推进改革任务，深入研究指标体系，挖掘潜力攻坚重点，建立健全相关制度机制，以前所未有的力度打开了改革工作崭新局面，吹响了“改革高分报表”的奋斗号角！

大数据应用推动新时代教育评价改革
　　“从数据分析来看，数列求和这个知识点只有46%的同学掌握了，所以我们今天要重点复习这个知识点！”今年2月，在合川中学的阶梯教室里，高2024级数学老师柳家斌正在上课。柳老师告诉记者，今年，合川区将互联网云端的“数字化”与教育深度融合，搭建起大数据教学云平台，将学生纸质作答扫描后，云平台可以立即就同学们知识点掌握情况进行数据分析，大大促进了区域教育教学方式变革和质量提升。
　　教育是国之大计、党之大计，教育评价事关教育发展方向。为顺应数字变革这一大势，合川建立党政干部共建“评价观”、教育系统共探“改革观”、家庭社会共识“成才观”，积极拥抱数字评价新时代。同时，不断加快夯实数字评价新基座，搭建大数据精准教学云平台、教学全场景数字化采集系统、大数据监测管理系统，通过“数据驾驶舱”实现对学校管理、课件使用、作业时效等行为的数据采集、数据分析、智能诊断、实时反馈，精准定位学情，强化评价结果运用，助力全区、各学校及时调整教育教学决策。
　　此外，基于大数据应用的教育评价改革，还能全场景评价学校、全周期评价教师、全要素评价学生，推动“一校一策”精准管理，驱动“一师一案”精准进阶，生成“一生一档”精准画像。目前，大数据精准教学云平台已覆盖全区140所中小学、近9400名中小学教师、13.7万名中小学生，教师通过云平台授课2899万次，布置作业1806万次。

风险清单管理推动城市风险治理改革
　　今年1月，我区总投资约265万元的化粪池在线监测设备建设项目完成了设备安装、系统调试，4月顺利通过专家验收评审，正式投入运行。
　　“化粪池担负着生活废水的排出，是保障城市安全运行的‘生命线’，但是化粪池的问题往往隐藏在难以察觉的地下，一旦爆发就容易酿成大患，因此对地下管网进行智能监测尤为重要。”区城市管理局相关负责人介绍说，通过在城区公共广场、公园、学校、火车站等重点区域安装150口化粪池在线监测设备，可以对化粪池毒害、易燃易爆气体浓度进行数据分析、整合，从而实现前端精确监测、超限报警、自动控制等功能，有效杜绝化粪池安全事故发生，最大程度减少对居民生活环境的影响。
　　合川作为城市治理风险清单管理试点区，立足实际，聚焦“一张图表呈现、一个平台通览、一套机制保障”的治理路径，积极开展城市治理风险清单管理探索，根据影响城市运行安全的突出风险情况，分类编制风险清单，结合合川城市运行安全工作实际和行业安全管理标准，对不同层级的风险点进行分类管理，并利用城市管理综合服务平台将所有风险点点位分布、管控情况、应急处置措施等数据接入城市治理风险清单管理模块，全面掌控住房城乡建设领域事故灾害重大风险，精准实施防范化解措施，让城市变得更聪明、更智能，让民众生活更便捷、更舒适。

“红细胞·微治理”工程推动基层社会治理体制改革
　　今年2月，住在合阳城街道洛阳溪社区滨江国际的居民在小区微信群反映，1栋商业门市的烧烤店厨房风机运转噪音大，严重影响楼上居民夜间休息，希望社区能够帮忙解决此事。洛阳溪社区党委书记易宏金在群里看到消息后立即“派单”给“党员小管家”胡炜，通过物业负主体责任、社区协调解决的方式，与烧烤店主有效沟通后立马更换了新的风机，当天晚上居民们就睡上了一个清净觉。
　　洛阳溪社区作为实施“红细胞·微治理”工程的重要典范，整合党员干部、物业管家、“三官一律”进入网格微信群，担当党建宣传员、信息上报员、治安巡逻员、矛盾调解员等多重角色，引导居民协商解决治安环境、停车秩序及邻里纠纷等身边事，大大提高治理效能。
　　合川面对治理单元过大、治理力量分散、治理手段单一等问题，牢牢把握推进治理体系和治理能力现代化的总要求，将党组织、党员打造成能为基层社会治理供养赋能的“红细胞”，通过建好网格微组织、定好网格微规则、抓好网格微协商、用好网格微能量等途径，“以小建大”推动完善基层社会治理体制机制，创新“六步议事”（多方提事、科学分事、协商议事、联动办事、专责监事、共同评事）流程，推出“公事”“共事”“私事”“三事分办”机制，推行“道德银行”等积分管理制度，有效解决物业管理、环境卫生、土地流转等基层治理难题。目前，合川已形成了“黄葛树下”“红领旌”“善治双槐”“阳光物业”“云端网格”等基层治理品牌34个，其中典型案例“红细胞·微治理”还被中央政法委刊物《长安》刊登，形成抓纲带目、重点突破的良好态势。
　　“好”的数据与成效，在于“好”的精神与状态。合川将继续保持斗志昂扬的拼劲、勇往直前闯劲、越挫越勇的韧劲，坚持目标引领，突出问题导向，敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新矛盾新挑战，坚决破除各方面体制机制弊端，在改革报表这条赛道上敢闯敢干、善作善成，以向好结果回应比拼，以亮眼成绩刻录状态！