○记者 刘鑫宇
　　数字重庆建设，以数字变革推动合川迈向现代化。2023年以来，合川区大力发展高效协同的数字政务，紧盯“一年形成重点能力”目标，认真贯彻落实政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”、政务办公“一网协同”的总体要求，构建数字政务“1+7+N”工作推进体系，建立用好重点任务交办、核心业务梳理、应用场景打造、市级应用承接等4张清单，全力推进数字政务建设。5月16日，记者就相关成效进行了采访。

数字赋能“智”惠民生
　　“原来跑很多次才能交完材料，现在有了人才引进‘一件事一次办’服务事项，几天就可以完成档案的接收和转递、社会保险登记、医疗保险登记等，方便多了。”通过人才引进的李先生感叹道。
　　合川区认真落实集成人才引进“一件事”服务，办理时间由原来的12个工作日压缩至4个工作日，6个办理事项所需材料从原来的13份削减至11份，办理环节从18个精简为3个，跑动次数由最多5次减少到0次，办理时间缩短66.7%，材料削减率15.4%。
　　这一切都要得力于我区持续把企业群众全生命周期“一件事一次办”改革融入数字重庆建设的宏大场景之中，充分运用“渝快办”功能，上线“一件事一次办”集成服务，包括了新生儿出生、公民婚育、二手房交易与水电气联动过户等个人服务，企业开办、涉企不动产登记、员工录用、企业简易注销等企业服务，全部实现“一网通办”。目前我区“一件事一次办”已上线63个套餐，全年累计办理“一件事”套餐2.1万件，方便企业群众办事由“多地、多窗、多次”向“一地、一窗、一次”转变，让数字政务更好便民利企，持续提高群众、企业办事的便捷度、体验度和满意度。
　　全面梳理核心业务、精心谋划“一件事”、推进数据资源归集……2023年以来，我区加快实现点上突破，以点带面不断强化数字赋能、推进城市治理现代化，32个部门共梳理核心业务167项，业务事项5265项，构建多跨场景325个，谋划改革举措369项。同时，累计谋划“一件事”场景42个，“灾后助困”一件事进入区县应用“一本账”。

数字变革“智”理有方
　　记者在一些小区看到，每一楼栋单元门口都有一块高楼消防二维码，这就是合川区在高层建筑张贴“高楼消防码”。
　　“目前，我们对全区1230栋高层建筑张贴了‘高楼消防码’并对每一幢高层建筑按照重大、较大、一般、较低、低五级火灾风险，实行红、橙、黄、蓝、绿分色预警。”区消防救援支队相关负责人介绍。
　　据悉，在“高楼消防码”的实际运用中，需逐幢绑定消防安全责任人、管理人、消防设施维保单位等信息，明确责任清单、赋予相应人员权限。基于分色预警结果，消防部门将隐患整改任务和日常管理要求，推送至相应责任人员。对高层建筑风险等级达到较大以上且不能立即整改的，相关部门还会督促责任方根据隐患整改难易程度，“一楼一策”落实整改措施。逾期未改的，系统将自动提升警告等级，由上一级单位督查督办，直至整改完毕。据统计，“高楼消防码”应用管理系统试运行以来，督促整改火灾隐患720处。
　　数字赋能基层社会治理，让“智”治有方，我区数字政务领域已承接30余个市级重大应用。其中，民呼我为”平台受理群众反映事项2.2万件，群众满意度98.5%。区发展改革委通过“投资项目全周期”应用，每月实时调度市级重大项目建设进度，工作质效明显提升。“群众避险转移”应用场景被纳入市级“数字应急（综合应用）”子场景试点，已完成应用系统开发和三级治理中心对接，应用开发后将进一步提升我区应急救助能力，最大程度减少人员伤亡和财产损失。合川区将多个部门相关联的“单项事”整合为“一件事”，以数“智”化引领提升党政机关整体智治效能和服务发展、服务美好生活、服务城市现代化治理能力。
　　2024年是“三年形成基本能力”的关键年，数字政务专题组将以加快政府职能转变、治理转型、效能提升为目标，进一步总结复盘、学习借鉴、改进提升，推动数字政务工作提质增效。