（上接1版）要保持定力和耐力，从顶层设计角度认识推进数字重庆建设的大逻辑，结合合川实际，切实找准合川一域的着力点、切入点，强化沟通协调和业务指导，科学高效推动数字重庆建设各项工作，以数字化变革引领开创现代化新合川建设新局面。
　　郑立伟强调，要聚焦“核心绩效”，强力攻坚突破。要深化细化核心业务梳理，从顶层设计角度看业务的生成和运行，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，细化体系构架和赛道，加快形成目录库、问题库；出台质量考评办法，动态晾晒各专题组、各部门核心业务梳理进度和成效，保障核心业务梳理的质量；加强学习研究和业务指导，掌握核心业务梳理的本质和要领，防止出现“两张皮”；强化核心业务归并整理，避免重复建设造成资源浪费。要精心谋划“一件事”场景，加强对“一件事”场景谋划和论证备案的督促和推进，持续深化对“一件事”场景的认识和理解，加强沟通交流，强化信息共享，推动各专题组、各部门有的放矢谋划各自领域“一件事”场景，努力做到“一地创新，全市推广”。要抓紧抓实数据归集以及区级城市运行和治理中心建设，全面摸清数据资源底数，合理设置数据编目，把好数据入库关，强化无效数据清理，提升数据归集质量；加快推进区城市运行和治理中心实体大厅规范化建设，及时厘清中心运行机制、职责边界，确保建成后各板块有序入驻、高效运转。要大力推进基层智治示范区建设，抓紧出台示范区建设方案，指导镇街抓紧编制“一中心四板块”建设运行工作指南，健全全链条闭环运转机制，优化岗位设置、职能配置，努力为面上铺开探索经验；加快完善智治体系运行机制，提升智治体系实战能力，建立人与事的对应关系，形成相互提醒、相互补台的工作格局。
　　郑立伟强调，要压实工作责任，提高工作质效。要高位推动，聚焦责任落实，层层传导压力、层层压实责任，各领域分管领导要亲自上手抓，牵头部门要发挥统筹协调作用，各专题组要扛起本领域推进数字重庆建设主体责任，各单位“一把手”要每天过问、每周调度、每旬研判，着力构建齐抓共管、协同配合的工作格局。要强化保障，坚持财政投入与社会投资并重原则，形成多元化的数字建设运营资金保障体系，加大资金监管力度，提高资金使用效益。要强化问效，优化完善考核评比、赛马比拼等机制，动态晾晒通报工作成效，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围，推动工作提质增效。
　　有关单位主要负责人参加。